Libérer le potentiel des individus, des équipes, des organisations. Croire en l’humain et sa capacité à s’auto-manager dans des organisations qui laissent place à de plus en plus de permissions et de décentralisation.
Bienveillance
Reconnaître la bienveillance comme le dépassement de soi. Une énergie qui permet aux individus, aux groupes d’obtenir des résultats extraordinaires en devenant des personnes extraordinaires.
Réussite
Donner à chacun.e la permission de réussir, identifier les échecs comme des étapes vers le succès, Construire un environnement positif et génératif au service de la performance.
Confiance
Être en confiance, co-construire un environnement dans lequel la sécurité psychologique existe et où nous nous sentons libres de nous exprimer, libre de répondre ou de ne pas répondre, libre d’exprimer ce qui nous convient et ce qui ne nous convient pas.
